Industriel international indépendant, le Groupe Safe investit, depuis plus de 60 ans, sur les mêmes niches industrielles pour proposer des solutions innovantes et compétitives donnant à tous ses clients un avantage concurrentiel déterminant.
Vision prospective des marchés d’avenir, gestion des cycles économiques, politique dynamique d’investissements mondiale dédiée à l’innovation et à l’industrie 4.0, investissements continus sur le développement du potentiel humain, ont permis au Groupe Safe de devenir leader mondial sur chacun de ses secteurs industriels.
Le Groupe Safe privilégie l’autonomie, la responsabilité et la réactivité de ses branches qui disposent de toutes les ressources managériales, techniques, et commerciales nécessaire pour développer et pour exploiter leurs usines au service de leurs clients.
Par ailleurs le Groupe, basé à Genève dispose d’une structure Corporate qui supervise et coordonne les activités des Branches du Groupe en assurant :
- l’élaboration et la mise en œuvre de la Vision stratégique,
- une politique d’acquisitions ciblées pour élargir le portefeuille commercial et l’implantation géographique de ses branches et intégrer des technologies complémentaires,
- une politique financière visant à préserver les ressources et à maintenir l’indépendance du Groupe,
- le développement de ressources expertes (Finance, Juridique, M&A) au service des branches,
- le contrôle du respect des valeurs, des règles de gouvernance et des codes de conduite éthique (sécurité et protection des personnes, des actifs et des données, engagements RSE),
- la sécurité des infrastructures informatiques et la protection des données confiées à une organisation dédiée (SafeOnline).
Les instances de gouvernance du Groupe ont été définies de façon à permettre l’application des principes fondamentaux d’organisation, à favoriser l’autonomie des Branches, tout en contrôlant au plus près les résultats et la mise en œuvre de la stratégie.
Le Comité Exécutif Groupe (Comex) constitue l’organe de direction du Groupe. Il a pour mission de suivre l’application de la stratégie, de définir les règles de fonctionnement du Groupe Safe, de coordonner les actions opérationnelles et de prendre les décisions de gestion du niveau Groupe :
- Gérard Mura, Président du Conseil d’Administration et actionnaire majoritaire
- Frédéric Schwartz, Directeur Général, Administrateur délégué
- Benjamin Fournier, Directeur Général Branche Safe Metal
- Pascal Keller, Directeur Général Branche Safe Demo
- Franck Lacroix, Directeur des Opérations
La gestion opérationnelle des Branches reste du ressort des directeurs généraux de Branche (Executive Vice President) dans le cadre des objectifs et de la stratégie définis.
Le Comex est hébergé au sein de la société Safe SA basée à Genève.
Le Conseil d’Administration, présidé par Gérard Mura valide les choix industriels, les décisions stratégiques d’organisation et de développement du Groupe, contrôle l’avancement des réalisations, et s’assure de l’indépendance financière et de la pérennité du Groupe à long terme.
Il est composé d’anciens dirigeants du Groupe, de personnalités du monde industriel et de représentants des actionnaires majoritaires et financiers :
- Gérard Mura : Président représentant de l’actionnaire majoritaire
- Christophe Mura
- Marc Génot, industriel fondateur du Groupe
- Michel Sindzingre, senior advisor chez Sagard et ex DG d’Imetal
- Stéphane Magnan, ex actionnaire et CEO de Montupet
- Florent Lauzet (Siparex)
- Frédéric Schwartz, Administrateur délégué
- Bruno Froideval, ex actionnaire de Safe – Private Equity advisor
AMÉRIQUES
EUROPE
ASIE
Cette dynamique a forgé la position de leader de ses deux branches d’activités sur leurs marchés qu’elles pérennisent par une qualité irréprochable et une maîtrise absolue des coûts.
C’est dans cette perspective qu’elles ambitionnent de conquérir de nouvelles parts de marché en s’appuyant sur la pérennité du Groupe et la flexibilité de leur organisation pour saisir toutes les opportunités de toujours mieux servir les clients.
Qualité de l’écoute, réactivité des propositions, prototypages personnalisés des solutions,
mise en œuvre des capacités de production en prise directe avec les attentes clients, les usines du Groupe Safe partagent une culture de la co-construction avec et pour leurs clients.
L’investissement en recherche et développement est important et continu pour être à la pointe du progrès sur tous les fronts.
Le Groupe Safe inscrit la protection de l’environnement et la sécurité de ses collaborateurs au cœur de ses priorités. Conditions de travail dans tous les pays où le Groupe est présent, qualité des installations de productions, économies d’énergie, partage des bonnes pratiques constituent des objectifs constants inscrits dans son ADN.
En adoptant « l’esprit industriel » pour signature, le Groupe Safe entend :
- valoriser sa capacité à concevoir des produits et des solutions de rupture innovants ;
- inscrire son développement industriel dans une perspective de long terme ;
- affirmer l’expertise de ses collaborateurs sur des métiers de haute technicité.
Étroitement liées à la signature du Groupe Safe, ses valeurs sont également reflétées par une structure organisationnelle décentralisée et un mode de gouvernance simple et direct.
Les instances de gouvernance ont été définies de façon à affirmer la solidarité du Groupe vis-à-vis de ses deux branches, de favoriser leur autonomie opérationnelle, et d’optimiser la mise en œuvre de la stratégie.
Au travers de ses deux branches Safe Metal et Safe Demo, le Groupe Safe c’est :
- 7 usines de production de composants techniques en acier moulé pour les engins de travaux publics et de mines, les poids lourds et le ferroviaire et les secteurs de la construction, l’aéronautique ou de l’énergie éolienne ;
- 8 usines de production de pièces plastiques injectés pour l’automobile, permettant notamment à l’entreprise d’être leader mondial des couvercles d’airbag.
1967
CRÉATION DE ACIÉRIES ET FONDERIES DE L’EST (AFE)
par la fusion de deux sociétés familiales françaises
créées en 1918
1987
20 ANS DE DÉVELOPPEMENT
Acquisition de plusieurs fonderies françaises
1989
ACQUISITION DE DEMO
Injection plastique
2001
DÉBUT DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Royaume-Uni, Allemagne, République Tchèque, Mexique, Turquie…
2007
LANCEMENT DU DÉVELOPPEMENT EN CHINE
2016
VISION PLANT 4.0
2018
VISION 2025
Croissance par acquisitions durables
